年级组长工作经验总结

一个学校的成功不仅与教师应具备良好的素质有关，还与学校营造的整体氛围有关，而年级组工作是学校良好的综合环境的一个重要组成部分。作为年级组长，其工作的质量在很大程度上影响着一个学校的精神面貌和发展方向。所以2004年担任2007届初中年级组长以来,我在以下方面一直做着努力.

1.组建以年级组长为核心的战斗集体，明确年级奋斗目标,各司其职，互相配合，统一负责

作为年级组长,不必事必躬亲,从管理学上说符合”金字塔”式管理模式,同时更主要的是因为一个人的能力和精力是有限的,只有发挥大家的智慧，调动大家的积极性，才能将工作做好.

于是我将年级工作分解到每个人身上, 有清晰的指挥系统和明确的责任分工,各司其职, 该谁做的事情要非常清楚，不能多头负责或无人负责,从而使大家都知道自己对于年级的重要性.①在日常教学中安排班主任值班,负责处理年级各班突发事件,制止学生在班级内的不良行为,同时和年级组长一起安排年级工作,参与年级管理.②在月考中确定监考组长，负责安排本组教师监考。③在阅卷中确定阅卷组长，负责组织本学科教师集体流水阅卷，并及时上报分数,做好试卷分析。

年级组成立后，一定要明确年级每学期的奋斗目标。它是将全体教师紧密联系在一起、朝着共同方向努力的纽带，是统一认识统一行动的纲领和指南。所以本年级从初一以来每学期都在所有班主任以及任课教师的建议下,制定学期行事历,并且在执行过程中每周都制定周计划,使年级奋斗目标细化,使大家能激发出高度的责任感、荣誉感去为达到预定的目标而 ……此处隐藏1743个字……普通班,我们着重督促并协助班主任抓稳定,所以以往学生上了初三后大量流失和老师上不下去课的现象,在本届普通班级没有发生.对于重点班,我们着重抓学生学习,给他们补缺补差,千方百计提高他们的成绩.所以无论是班主任还是任课教师都要想方设法做好班级工作,让学生在老师的关怀中对学校以及教师们心怀一份感激,产生认同感和归属感，并能全面提高自己的综合素质.

6.做好年级老师与学校各部门之间的桥梁作用

年级组长,作为学校领导与年级第一线老师之间的纽带,要起到“传声筒”的作用,使下情能上传,上声能下达, 同时也要扮好“出气筒”的角色,对于第一线老师做不到位的事情,要能忍受住来自学校上面的批评, 对于学校上面做不到位的事情,也要能忍受住来自第一线老师的抱怨和指责.

作为年级组长,也要积极配合好教务处、政教处、总务处、教科处、保卫科、信息中心、团委、工会等学校各部门的工作,做到各强力部门的政令能及时传达到各班主任那,各班级的反馈意见能及时反馈到各强力部门处.

总之,随着我校日新月异的进步,年级组工作在学校发展中已经发挥且必将进一步发挥巨大的作用,这就要求年级组长的素质一定要高，一定要用自身的个人魅力去爱护、感染、协调好年级全体成员，这样才能大大增强全体成员的主人翁责任感，才能出现生机勃勃、团结奋进的局面，才能促进学校各方面的全面发展！“一份耕耘一份收获”，自己扎扎实实的工作，不仅赢得了学生的敬重，也赢得了领导和年级其他老师的好评，也赢得了学生家长的信赖。2006年1月，自己负责的年级荣获“2005年度市级优秀工会小组”称号。2007年中考中，自己负责的年级在最初生源极差的情况下，通过全体年级师省的努力大获全胜,有29人考入省示范高中二中、一中。