公司工作总结和对公司工作存在问题的看法

公司工作总结

2018年XX公司在集团公司的正确领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，根据集团公司的总体部署，围绕年度目标责任书的各项工作要求，齐心合力，克服种种困难，完成了全年各项工作，使公司的党建工作和经济建设都取得长足的进步。

一、2018年总体工作回顾

1、我们一如既往的保证了XX城市XXX设施的正常运行，没有因为自己的因素造成长时间大面积的停水事故。在今年12月份多年不遇的风灾中，XX发生故障，有关人员从上到下紧急动员进行抢修，三小时恢复正常XX。10月份XXX发生了DN600的XXXXX，立即启动应急抢修预案，主管领导带领XXXX的同志彻夜抢修，只造成了小范围的XX，XX时间也在十六小时之内。

X从以上侧面反映出我们对公司最基本的职能--保证城市XX系统正常运行，确保广大用户正常的生产生活需求的这一大事上，有着十分清醒的认识，而且在日常的运营中一直在大局上保持了较好的状态。

2、公司的生产经营活动保持较正常的运行，以XX为指标的经营水平，在八月份进行全面细致的XX普查后，根据不同的用水性质，按XX收费，价格调控XX意识显现，XX量有一定幅度下降，全年XX万吨，但XX处理费这两块维持公司可持续发展的收入有较大增长，完成收入XX万元，并一举扭转亏损局面实行年度盈利，保持良好的发展态势。

3、XX用户的发展及基建工程随着几年来各种因素走向低谷，原来属于我们的业务被县上、城建所取代，我们充分认识到自身 ……此处隐藏1765个字……代中国特色社会主义思想为统领，以“聚焦总目标、作风再整顿”专项活动为抓手，党政一把手对公司发展和大局要思想统一、步调一致，率领党员带动全体员工完成好集团公司安排的各项工作，按党建目标管理的各项要求把工作抓上去。

2、2019年为温宿公司制度建设年，借鉴集团公司的成功经验，按流程办事，按制度管人管事，精细化管理，实现动态管理，随时出现问题，随时加以解决，犯了规矩不要迁就，拿出真家伙，从我做起，开始做这项工作，在逐步建立起一套管理办法的同时，领导的威信也要树立起来，否则还是搞不成事。

3、XX入是全公司的经济命脉，公司目前收费还是最原始的收费模式，今年将把收费系统平台搭建起来，采取多种收费手段，网络、微信等方式，即方便了客户，同时又快速回笼资金。

4、转变经营理念，公司属地管理要服从县委政府的领导和部署，又要协调好各委办局的关系，争取得到最大的支持，主动多请示汇报，才有可能争取到项目资金，为公司创收打下基础，成为公司新的经济增长点，就不是一句空话。

5、强化安全生产主体责任落实。继续增强安全意识。保证安全经费的落实及安全员培训持证上岗，时时讲，处处抓，确保全年大事、中事、小事都不发生的目标来落实安全生产。

五、结束语

在此我首先对2018年大家评选出的7名先进工作者表示敬意，为你们做出的贡献和成绩表示由衷的谢意。

各部门领导，尤其是重要关键生产一线的干部要充分认识到自己肩负的责任，奋发图强，以自己良好的素质和奉献精神带动部门的员工，励精图治、勤政务实的作风推动各项工作。

公司全体员工爱岗敬业，努力工作、让我们用劳动去追求去获得双赢，让我们上下一条心为了这个共同的目标去努力奋斗！