集团公司资产经营管理相关工作要求

随着国家和地方综合配套改革和国资国企改革的不断深化，XX集团也在不断发展壮大，确保国有资产保值增值也是集团工作的重点工作。随着公司经营规模的不断扩大，固定资产的管理工作的重要性也在凸现。

当前集团公司所属分子公司拥有两大类资产，一类是固定资产，一类是经营性资产。目前集团公司固定资产的大至情况是，在把各代管的经营性资产交还给地方上后，各地区分公司现存少量的办公用固定资产、绿化及生产经营用的扫地机等资产，数量金额较小，管理较容易。而公司机关、酒店、房产公司、物业公司等分子公司则存大量固定资产及经营性房地产，管理种类多、品种复杂、管理难度大，现就有关问题和大家作一些规范性的要求。

一、固定资产管理

固定资产概念中有两个数字，一个是“一年”，一个是“1000元”，通常情况下，大家认为在企业中能使用超过1年，价格在1 ……此处隐藏514个字……: 仿宋, SimSun; font-size: 21px;">二是租赁期限过长。去年地区下达了相关文件，要求清理不规范的合同，在此也在强调和重申一下，不得违反相关规定与承租单位（人）签订长期租赁合同，有的租赁年限高达30、50年。这种做法与我国合同法中“租赁期限不得超过二十年”的规定相悖，属于无效合同。

三、禁止出现经营租赁的费用公款私存，不及时入帐的现象。该情况不仅违反公司的财经纪律，同时也是违法行为。

四、是未按规定缴纳相关税费。按照我国相关税收法规，的规定，企业在取得出租收入时应当缴纳营业税、城市维护建设税、教育费附加等，出租房产的还应当缴纳房产税和土地使用税，企业应合理避税，但不得逃税偷税，一旦有以上行为，后果自负。

企业单位的负责人和相关人员应当加强财经法规知识学习，严格遵守国有资产管理规定，认真履行国有资产管理审批程序，按照国家会计制度的规定依法缴纳相关税费，并建立健全国有资产管理制度，杜绝违规处置国有资产的问题发生。公司相关部门应当严格依法对下属分子公司的固定资产管理和经营性资产管理行为进行审核和监督检查，如有违反制度、法律和规定的行为，集团公司将对相关责任人严肃处理，并根据党纪政纪追究相关人员的责任。