浅谈铁路施工现场安全管理问题

施工现场安全问题可以说是一个“老大难”的问题，当前铁路施工领域安全生产的形式仍然十分严峻。由于施工现场人员复杂，作业环境差，施工过程危险源较多，作业人员的安全意识薄弱等问题导致的安全事故屡屡发生。另外，安全监督管理制度不健全，缺乏有效的安全防护措施，责任未落实到人，管理人员和作业人员未进行有效的安全培训教育导致施工现场违章指挥、违章作业等。

“安全第一，以人为本”这句话在工地随处可见。可想而知，安全是首位的。项目管理部对施工现场的安全生产是一项自始至终的工作，是一种全过程管理和多因素管理，必须长久不懈的坚持。

随着市场竞争的日益激烈，效益已成为各企业竞争的目标，因为向管理要效益已经成为各个企业的共识。在建设投资力度不断增大的情况下，工程项目的“四大控制”（进度、质量、安全、成本）必须经过严格的控制和精细的管理才能得以保证。在国家加大对安全生产监管力度和对安全生产事故的责任追究，吊销企业安全生产许可证、工伤补偿标准的逐年提高，施工企业安全管理的风险越来越大。为杜 ……此处隐藏295个字……安全交易应当面向施工现场的所有施工人员，贯穿到施工的各个阶段中去。通过安全教育工作，使现场作业人员形成安全意识，掌握岗位的技术技能，了解违章作业引发的一系列严重后果。

3、做好安全检查工作。首先以自我检查为主，从项目一开始就要注意对项目中每一个可能造成安全隐患的细节进行检查，检查重点以生产设备、现场管理、安全设施及生产人员为主。

4、建立健全安全规章制度。建立健全安全规章制度，要求各部门配合，共同落实各项安全制度。

5、加强技术保障工作。各专业负责人组织进行详细的技术交底和安全技术交底工作，它能确保施工队伍在施工中采取正确有效的安全措施以保障现场的施工安全。

安全问题是伴随着社会生产而发生和发展的，只要有生产就会有不安全的因素。通过对施工现场安全生产活动存在的问题分析，可以清楚的看到安全生产管理仍存在着很多问题。在实际工作中，我们要把安全管理工作落到实处，培养一支能管、会管并高度负责的专业管理队伍，从而确保企业实现安全生产，为保障施工人员的生命安全以及企业的发展做出保证。