工作会感想：聚焦4G之争，夯实三个体系固基础

工作会感想：聚焦4G之争，夯实三个体系固基础

尊敬的公司领导：

支局在学习市公司x总在半年工作会总结的《危机与信心》一文中，深刻领悟到了4G之争即为发展之争，竞争之争和收入之争。宋总重点指出，在15年下半年，4G做为消费主流，农村市场将成为新的竞争热点。同时依此提出几点预判：（1）宽带融合常态化、高带宽渐成重点；（2）渠道的争夺更加隐蔽和残酷；（3）终端卡槽之争更加严峻，从单一酬金、产品演变为全价值链的竞争；（4）政企竞争出现新的形势；

3、渠道店员的能力决定用户的价值：有个网络热词，连超市卖零售的大妈都在跳小苹果。现在的用户个性化需求越来越高，吸引用户进店，提升用户购买力是前台店员价值的体现；如果说成为了移动用户是基本需求得到满足，那么提升用户价值就是让用户的个性化需求得到充分释放；提价值并不简单的只是对用户叠加产品，而是让用户通过店员的推荐，从业务体验-学习应用-养成习惯的一个过程。就像打游戏升级，一般能坚持玩到最后的，肯定是消费最高花钱最多的，同时也绝对是离开手机生活不能自理的，关键词：手机生活=移动生活。

    综上所述，我在本次半年工作会中，体会最深的还是思路决定出路。正确和准确的认知市场、剖析自身、牢固体系是生产发展的首要保障。而首先只有自己的观念变化了，才能真正地适应未来市场；x总在报告中已经清晰全面的向我们指出了4G和宽带工作的主体地位，同时市场数据部和分公司也详尽地进行了下半年工作部署和落地要求。作为支局第一责任人我应该从思想和能力上做好准备，扎实基础。为迎来和冲锋在下半年的战场全力以赴、全面竞争，为支局的4G发展和提升寻求一个更高、更大、更好的突破。