落实“四个层面”助推劳动力调查有序开展

时间:2022-09-12 05:54:58
落实“四个层面”助推劳动力调查有序开展[此文共757字]

为进一步做好月度劳动力调查,从广度上做好调查任务的组织、实施、宣传和保障,抓好四个层面工作,确保调查工作走稳走实,助推劳动力调查工作有序开展。

一是从业务层面高度重视,肩负使命,认真做好调查组织工作。劳动力调查是一项重大的国情民情调查,作为基层统计调查机构需要高度重视。马鞍山队建立起主要领导负总责、分管领导亲自管、专业人员具体抓的组织模式,以高度的使命感和责任感,把劳动力调查工作放在全队更加突出的位置,切实把责任扛在肩上、落到实处,进一步强化劳动力调查的组织实施,确保劳动力调查稳步开展。

二是从人员层面合理安排,精挑细选,加强做好调查队伍工作。调查队伍是劳动力调查一线数据的采集、接触者,其工作质量直接影响调查源头数据质量。马鞍山队配备劳动力调查专职人员,并设立AB岗,确保劳动力调查各项工作有人抓、能落实;同时,到调查所在的各个社区、村委会进行协调,选聘责任心强、年纪轻、文化较高的人员,每个点要求配备一名辅助调查员,并在调查周期做好专门工作,确保调查队伍的稳定和工作素质。

三是从宣传层面不断拓展,形式多样,持续做好调查动员工作。积极主动宣传好劳动力调查的作用和意义,是做好调查工作的重中之重。马鞍山队在每月开展调查之前,要求调查员及时张贴调查公告,在入户调查时发放《致调查户的一份信》和入户礼品;同时,在陪访过程中,主动宣传劳动力调查工作的目的、内容和意义,并在“马鞍山调查”微信等新媒体客户端进行宣传,不断拓宽劳动力调查宣传工作的渠道,确保为开展入户调查营造有力氛围。

四是从经费层面有效保障,全力以赴,不断做好调查组织工作。做好劳动力调查经费的统筹安排,有利于更好的推进调查的开展和实施。马鞍山队为适应新形势下劳动力调查任务,在原先的基础上提高调查员补贴标准,并通过《马鞍山队劳动力调查辅调查员工作考核评比办法》,建立调查员考核奖励机制;同时,加强调查经费的保障工作,合理安排调查各项工作经费的使用,做好调查员补贴和入户礼品的及时发放,确保调查工作能够正常进行。

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