第一篇:拟订合同
拟订合同
合同是现代经济生活的必需品,它是当事人或当事双方之间设立、变更、终止民事关系的协议。
合同的作用如下:
1.它是劳动者实现劳动权的重要保障。
2.它是用人单位合理使用劳动力、巩固劳动纪律、提高劳动生产率的重要手段。
3.它是减少和防止发生劳动争议的重要措施。
4.它是建立规范有效劳动关系的重要载体。
第二篇:会议筹备方案的拟订
(一)相关知识
1.会议筹备方案的内容
(1)确定会议的主题与议题
会议的主题是指关于会议要研究的问题、要达到的目的。
确定会议主题的要素有3点:一是要有切实的依据;二是必须要结合本单位的实际;三是要有明确的目的。
例:()的会议坚决不开
a.条件不成熟b.目的不明确c.议题过多d.地点
答案:b
解析:明确的目的是开会的重点和关键
例:会议主题的确定应做到()
a.有切实依据b.能结合本单位的实际c.主题尽量细化d.有明确的目的
答案:abd
解析:确定会议主题的要素有3点:一是要有切实的依据;二是必须要结合本单位的实际;三是要有明确的目的。
(2)确定会议的名称
(3)确定会议的流程:根据到会的主要领导,安排会议主持人;根据会议的主题,确定会议发言 ……此处隐藏1941个字……p>
7、方案的效果预测。根据资料情报预测策划方案实施的量化效果。
8、方案参考的资料。列出制定策划方案所参考的文献资料,增加方案的可信度和可行性。
9、其他备案的说明。对多个备选的方案,进行必要的补充说明。
10、其他的注意事项。提出预防措施,以做到有备无患。
三、营销策划的格式
1、营销机会分析。包括:整个商品或消费品市场的数量和金额分析;各竞争店牌或品牌的销售量与销售额分析;各竞争店牌或品牌商品结构的销售量与销售额的分析;各竞争店牌或品牌市场占有率的比较分析;顾客与消费者年龄、性别、家庭收入等分析;各竞争店牌或品牌商品优缺点的分析;各竞争店牌或品牌市场细分与商品定位的比较分析;各竞争店牌或品牌广告费用与广告表现的比较分析;各竞争店牌或品牌促销活动的比较分析;各竞争店牌或品牌公关活动的比较分析;各竞争店牌或品牌定价策略的比较分析;各竞争店牌或品牌分销策略的比较分析;各竞争店牌或品牌店铺布局的比较分析;企业的利润结构和费用情况分析。
2、目标市场定位。包括:确定目标市场和商品定位;经营目标;价格策略;分销策略;广告形式和投资预算;促销活动的重点和原则;公关活动的重点和原则。
3、促销活动规划。包括:明确促销的目标;选择促销的形式和内容。
4、分销活动计划。包括:价格策略;分销的渠道;店铺的陈列;服务的质量。
5、销售管理计划。包括:主管的职责权限;销售目标计划;人员的挑选和培训;推销人员的薪金标准;推销人员的奖励措施。
6、市场反馈和调整。包括:市场销售信息的反馈方式3市场销售信息的反馈整理;经营目标的核算;经营行为的调整。