电厂安全生产及年终工作会议落实情况汇报

尊敬的各位领导： 现将吐鲁番电厂安全生产及年终工作会议落实情况向各位领导进行汇报。

 一、一季度主要生产经营指标完成情况

 1.安全指标：截至4月20日，吐鲁番电厂未发生一般及以上人身事故、火灾事故、环境污染事件；发生1起内控一般设备事故，发生设备一类障碍0次，发生设备二类障碍1次，发生异常0次。 2.生产经营管理指标： 发电量：截至4月19日，4月份已完成发电量1.43亿千瓦时，年累计完成发电量10.15亿千瓦时，累计同比增长23.23%。 发电市场占有率：截至4月19日，累计完成市场占有率139.04%。 利用小时数：截至4月19日，累计利用小时数为1691，比新疆区域公用火电利用小时数（1217小时）高474小时。 利润：2018年1-3月份累计实现利润1954万元，较预算进度增利3088万元，较上年同期增利1108万元。 煤炭外销：截至4月20日全年累计外销燃煤101.66万吨。 前期工作：3月7日，吐鲁番二矿一期工程项目获得国家发改委核准。 管理方面：截至1月底，吐鲁番电厂全年各项管理措施均已超前确定。 

二、公司年会落实及一季度主要工作完成情况

 1.党建方面

2018年，吐鲁番电厂党委全面贯彻落实党的十九大精神和新时代党的建设总要求，坚持党对一切工作的领导，把责任扛起来、把旗帜竖起来、把制度硬起来、把堡垒强起来、把考核实 起来、把廉政严起来，全面提高党建科学化水平，为企业强“根”铸“魂”，为推进 ……此处隐藏1451个字……3.42万元，减少财务费用382.14万元。四是进一步强化了吐鲁番电厂成本中心成本管控作用，1-2月份累计实现利润1954万元，“减亏、扭亏、增利”专项行动初步取得了成效。 

四、2018年工作思路及措施

 2018年是公司“三年三步走”管理提升年，也是全面贯彻落实党的十九大精神的开局之年，吐鲁番电厂将坚持“提标准、靓名片、育人才”的思路，通过强化党建引领，持续管理提升，化解行业压力，增强企业各项能力。一是通过完善机制、加强党组织建设、推进“两学一做”学习教育、加强干部队伍建设、加强企业文化建设、强化工团工作等措施全面强化党建引领作用。二是通过严格落实各级人员安全生产责任、持续推进风险预控管理体系建设、加强干部职工安全技能培训、开展季节性及专项安全检查活动、深入开展反违章、加大外包工程安全管理等措施全面夯实安全管理基础。三是通过加强设备基础管理、严格执行标准及规程规定、加强环保管理工作、策划等级检修、强化技术监督管理等措施全面推进生产标准化建设。四是通过开展安全环保类、经济指标类、综合管理类、机制体制类等项目攻关和创亮点工作（生产类：65项、非生产类：33项），解决企业现阶段面临的各类“慢性病”及“疑难杂症”。五是通过做好电量营销工作、统筹利用现金流量、发挥成本管理中心作用、挖潜增效把控支出等措施全方位落实减亏增利措施。六是以集团公司“5+5+3”考核细化为抓手，提升综合管理水平。七是三级班子自觉践行“勤、薪、智、爱”，使各个群体各得其所，提高带队伍的实效，增强队伍的凝聚力、战斗力。 各位领导，吐鲁番电厂将在两级集团公司的正确领导下，以安全为根本、以效益为中心，强化管理，扎实做好安全生产、经营管理各项工作，确保全面完成2018年各项目标任务。