关于开展提升管理活动的实施方案

关于开展提升管理活动的实施方案

公司所属各单位：

按照集团公司提升管理、加快发展现场推进会关于开展管理提升活动的要求，为确保公司提升管理活动扎实有效开展，结合实际情况，特制定如下实施方案，请各单位认真贯彻执行。

一、指导思想

公司提升管理活动以科学发展观为指导，以集团“22451”发展战略和公司战略目标为依据，以解决企业管理中存在的突出问题和薄弱环节为重点，以建立完善“流程、制度、文化”为一体的管理体系和“竞争、激励、淘汰”市场化用人分配机制为主线，努力抓好建章立制、经营管控、基础管理、信息化建设、业绩考核、人才培养和维 ……此处隐藏6281个字……-size: 21px;">领导小组下设办公室，由机关各处室负责人组成，***同志兼任办公室主任。其主要职责：

（一）负责公司管理提升活动的统筹和协调工作；

（二）指导和监督各基层单位、机关处室开展管理提升活动；

（三）总结和推广管理提升活动的典型经验和成效；

（四）总结和评价活动的实施情况，及时向公司领导和领导小组汇报。

各基层单位、公司机关总部要成立相应的管理提升领导机构，制订本单位的管理提升活动具体实施方案，并于10月31日前报公司管理提升活动领导小组工作组。机关各处室要结合管理提升活动的具体要求，立足本部门职责和本部门实际工作，研究制定本部门的管理提升活动实施工作计划，在评估诊断的基础上确定管理“短板”作为本部门要着力提升的管理要素，从问题分析、调研交流、措施制定、试验推广等环节入手，做到关键管理要素的专项提升。